133111

الاتجاهات التقليدية في إدارة واعتماد الأنظمة المعلوماتية في القطاعات الحكومية السعودية م العناصر المؤثرة في نجاح وتطور ����� ر الحرجة لنجاح الأنظمة التقنية من أه ����� العناص . مازالت الأنظمة الإدارية القديمة (Bulatovic, 2011) التقنية في المنشآت المختلفة والبيروقراطية الحكومية تمثل عائقاً أمام القطاعات الحكومية إما لجذب الكفاءات الوطنية لقيادة إدارة ومشاريع التقنية فيها أو لإزالة العوائق المختلفة، التي من شأنها ات غير مهنية في ����� اريع، وغياب الأولويات، واعتماد طرق وممارس ����� تأخير تنفيذ المش ذا، فقد صاغ الباحث فيما يلي ����� . ول (Al-Turki, 2011) اد الأنظمة المعلوماتية ����� اعتم مجموعة من التوصيات العامة التي قد تساعد على عملية التحول التدريجي والمُمنهج نحو تطبيقات فعالة ومتقدمة في المستودعات المعلوماتية الرقمية تكون النواة الأولى للقطاعات الحكومية نحو تحقيق الريادة في الإدارة المعلوماتية والحكومة الذكية. التوصيات: ي مجال نظم المعلومات وما تم فهمه من ����� ات العلمية ف ����� بناءً على الأدبيات والدراس ات العامة في مجال تطوير ����� ل البيانات فقد تم بناء مجموعة من التوصي ����� ل تحلي �� ل �� خ آت الحكومية لتبني مفهوم المنشآت المبنية ����� تودعات المعلوماتية الرقمية في المنش ����� المس على المعلومات. وهذه التوصيات هي: كل ����� ة المعلوماتية هي انعكاس للأنظمة الإجرائية ومنظومة الأعمال بش ����� - إن الأنظم 1 ة الأعمال الحكومية ����� ة جميع الأنظمة وإجراءات منظوم ����� ام، ولذا لن تؤتي أتمت ����� ع ريع الذي ����� ى مع التطور الس ����� ثمارها إلاّ من خلال إعادة صياغتها وهيكلتها لتتماش هده التقنية في هذا العصر، ومحاولة التقليل بأكبر قدر ممكن من بيروقراطية ����� تش ؤولة عن تطوير ����� ذا، كان من الواجب على الجهات الحكومية والمس ����� الإجراءات. ول الجوانب الإدارية والتنظيمية والتشريعية للمنشآت الحكومية أن تأخذ على عاتقها (Business Developer) ال ����� ر الأعم ����� راء متخصصين في مجال تطوي ����� وجود خب هام في عملية إعادة وهيكلة إجراءات منظومة الأعمال ����� والتحول الإلكتروني للإس آت الحكومية ودعم التوجه نحو صناعة المعلومات. من الأفضل أن تُبنى ����� في المنش مّى في منظومة الأعمال العصرية الممارسة ����� تخدام ما يس ����� الأنظمة الحكومية باس ركات) لهم باع ����� ، وخصوصاً أننا نملك خبراء (أفراداً وش (Best Practice) الأفضل طويل في هذا المجال. ا تبني الاعتماد على ����� ات الحكومية كافة لتأخذ على عاتقه ����� ر ثقافة الجه ����� - إن تغيي 2 ح ضرورة ملحة لزيادة ����� ري أصب ����� ات ولغة الأرقام دون تداخل العنصر البش ����� المعلوم اذ القرارات، فإن ����� ية في اتخ ����� ع به بحيث تصبح المعلومة هي الركيزة الأساس ����� النف

مجلة الإدارة العامة

707