133111

الاتجاهات التقليدية في إدارة واعتماد الأنظمة المعلوماتية في القطاعات الحكومية السعودية تساعد على إعادة تصميم الهياكل التنظيمية، وتخفيض المستويات الإدارية، وبناء الثقة ؤوليات اتخاذ القرارات للمستويات الإدارية الأدنى ����� لدى العاملين؛ بمنح المزيد من مس اعد الأجهزة الإدارية ����� فافية المباشرة، ما يس ����� بة والش ����� لتوافر عناصر الرقابة والمحاس . أصبح الحيز (Wiredu, 2012) تجابة للمتغيرات في الوسط المحيط ����� أكثر على الاس كل كبير بالإنتاجية دون اعتبارات صارمة للحدود الزمنية ����� الوظيفي كذلك مرتبطاً بش (Bennis, ة في ظل النظم المعلوماتية الحديثة لدعم بيئات العمل الافتراضية ����� والمكاني تويات البيروقراطية في ����� ات المختلفة كذلك إلى انخفاض مس ����� ير الدراس ����� . تش 2013) التعاملات والإجراءات الإدارية، وخصوصاً في القطاعات الحكومية في العقد الأخير، بسبب تفعيل التعاملات الإلكترونية التي صمم كثير من منتجاتها وفق أفضل الممارسات آت والمؤسسات المختلفة على إعادة النظر في ����� المهنية والبيئات العملية؛ ما أجبر المنش (Wiredu, ة إجراءاتها الإدارية لتتوافق ومتطلبات المعاملات الحديثة ����� صياغة وهندس . 2012) - آليات تطوير الأنظمة المعلوماتية في المؤسسات: 2 ة والفنية في ����� ة الخطوات التفصيلية التقني ����� رض من هذا الجزء مناقش ����� س الغ ����� لي ر الأنظمة ودورة تطوير الأنظمة المعلوماتية؛ فهي خارج نطاق هذا البحث، وإنما ����� تطوي ات المختلفة ����� ح المنهجيات الحالية والمتبعة في المؤسس ����� م توضي ����� الغرض من هذا القس ة المتبعة في هذا ����� ة. فالمنهجيات العلمية والعملي ����� اريع التقني ����� في عمليات اعتماد المش آت تعتمد على ثلاثة عناصر، وهي: حجم المشروع، ����� الإطار وصرامة تطبيقها في المنش (Laudan and ودة ����� روع، التكلفة المادية والميزانية المرص ����� تراتيجية للمش ����� القيمة الإس ة، والمنهجيات العلمية عند ����� ات المهني ����� . فالصرامة في تطبيق الممارس Laudan,2013) رة، حيث إن قابلية الأنظمة ����� ر الأنظمة الصغيرة تختلف عنها في الأنظمة الكبي ����� تطوي ع الأنظمة الكبيرة في هذا ����� اواتها م ����� رة للتحديث والتغيير كبيرة، ولذا فإن مس ����� الصغي الشأن ستُسهم في خفض الجدوى المالية والتشغيلية في اعتمادها. القيمة الإستراتيجية للمشروع أيضاً لها دورٌ في تحديد مسار اعتماد المشاريع التقنية في المنشأة، فالأنظمة ذات العلاقة المباشرة بمنظومة الأعمال الرئيسة للمنشأة تختلف عن الأنظمة المساندة الأخرى حتى لو كان حجم المشروع صغيراً؛ حيث إنها تتداخل بشكل أساسي في جوهر النظام المعلوماتي للمنشأة. تلعب التكلفة المادية للمشروع والميزانيات المتوافرة دوراً في إعادة صياغة أهداف ومكونات المشاريع التقنية وآليات التطوير المقترح.

مجلة الإدارة العامة

669